တစ်ခုရှိနေခြင်းဖို့နိဒါန်းနှင့်ကျွန်ုပ်တို့၏အနက်ရှိုင်းဆုံးရင်းမြစ်ထဲကနေမြင်လျှင်
သငျသညျနားထောငျမြားနှငျ့အနာဂတျမှာအကြောင်းပိုမိုဖတျရှုပါလိမ့်မယ်တစ်ဦးကစကားလုံး presencing ဖြစ်ပါတယ်။ အဘယ်အရာကို presencing နှင့်အဘယ်ကြောင့်ဖြစ်ပါတယ်ကြောင့်အရေးကြီးသနည်း
ဒေါက်တာ C. အော့တို Scharmer, အကင်းဘရစ်ကိုအခြေခံပြီးရှိနေခြင်း Institute ၏ကုလားထိုင်တည်ထောင်သူ, ရှိနေခြင်းကိုသတ်မှတ်ပါတယ်:
အတွက်ညှိနှင့်ဖြစ်ခြင်းသို့ရောက်စေဖို့ကျွန်တော်တို့ကိုအပေါ်မူတည်ကြောင်းတဦးတည်းရဲ့အမြင့်မားဆုံးအနာဂတ်အလားအလာ-အနာဂတ်မှာထံမှလုပ်ရပ်ခံစားရန်။ အထံတော်ဆိုသောစကားကို "ရှိနေခြင်း" နှင့် "sensing" ရောက်ပြီးနှင့်မှတဆင့်အလုပ်ဖြစ်တယ် "ကျွန်တော်တို့ရဲ့အနက်ရှိုင်းဆုံးအရင်းအမြစ်မှကိုမြင်လျှင်။ "
မျက်မှောက် Institute ၏အဆိုပါအလုပျအဖွဲ့အစည်းသင်ယူများအတွက် MIT က Center ကထဲကကြီးပြင်းလာတယ်။ လေးနက်တဲ့ပြောင်းလဲမှု၏တစ်ဦး Exploration: ရှေ့မှောက်တွင် Institute ၏ပန်းတိုင်များကိုသီအိုရီဦးနှင့် coauthors ပတေရုသ Seng, Jopseph Jaworksi နှင့်အမည်ရသည့်ပုံနှိပ်ထုတ်ဝေအလုပ်အတွက်ဘက်တီဆူးပန်းပွင့်, ရောက်ရှိခြင်းနှင့်အတူ Scharmer အပါအဝင် Scharmer ကရေးသားအများအပြားစာအုပ်တွေထဲမှာတင်ဆက်မူဘောင်ပေါ်တွင်အခြေခံထားသည် လူတွေကအဖွဲ့အစည်းများနှင့် Society မှာ။ သီအိုရီဦးသစ်ကိုနည်းလမ်းကမ္ဘာကြီးကိုကြည့်ရှုရန်မူဘောင်, လေးနက်ပြောင်းလဲမှုကိုဦးဆောင်များအတွက်နည်းလမ်းနှင့်မိမိကိုယ်ကိုမြင့်မားရှုထောင့်မှဆက်သွယ်ဖြစ်ခြင်း၏နည်းလမ်းဖြစ်ပါတယ်။
ဒါဟာရှေ့တော်မှောက်ကျွန်တော်တို့ရဲ့ကိုယ်ပိုင်စွမ်းရည်အဖြစ်ကျွန်တော်တို့ဟာတခြားသူတွေနဲ့လုပျအလုပျတစျဆငျ့ကွဲပြားခြားနားကိုမြင်လျှင်ကပါဝင်ပတ်သက်နားလည်ရန်အရေးကြီးပါသည်။ (ကိုလည်း Read Survival ၏ Penguins '' သင်ခန်းစာများ ။ )
ဘယ်လိုရှေ့မှောက်တွင်အခြားသူများကိုအတူလုပ်ကိုင်အကျိုးသက်ရောက်စေသနည်း?
သီအိုရီဦးနှင့်မျက်မှောက်၌ငါ၏အအကျိုးစီးပွားကျွန်တော်တခြားသူတွေနဲ့ချိတ်ဆက်အဖြစ်ကျနော်တို့လေ့လာသင်ယူနေကြဘယ်မှာလေ့လာစူးစမ်းဖို့ဖြစ်ပါတယ်။ မျက်မှောက် Institute မှမည်သူမဆိုရှိနေခြင်း၏အခြေခံမူအကြောင်းပိုမိုလေ့လာသင်ယူနိုင်မည့်အွန်လိုင်းအသိုင်းအဝိုင်းရှိပါတယ်။
မျက်မှောက် Institute မှ tools များနှင့်အနာဂတ်၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်လာမယ့်အစားအတိတ်ကိုမှပေါ်ကိုကိုင်ပြီးဤဖြစ်နိုင်ခြေလေ့လာစူးစမ်းဖို့ကျွန်တော်တို့ကို enable လုပ်ဖို့အစီအစဉ်များ၏အစုတခုပေးထားပါတယ်။
ရောက်ရှိခြင်း၏စာရေးဆရာများကျနော်တို့လက်ရှိဖွင့်ဖြစ်ရှိသည်ကွဲပြားခြားနားသောအနာဂတ်ကြည့်ဖို့ကြောင်းအကြံပြုအပ်ပါသည်။ အဘယ်ကြောင့်ထို့နောက်အစပျိုးကျရှုံးကိုပြောင်းလဲသလဲ? လူတွေကသူတို့ရင်ဆိုင်ရအဖြစ်မှန်မမွငျနိုငျသောကွောငျ့ဖွစျသညျ။
ရောက်ရှိခြင်းအတွက်တင်ပြအတိုင်းဤအကြပ်အတည်းကိုနားလည်အကူအညီများကိုကူညီနိုင်သည့်သာဓကရှိပါသည်။ 1980 ခုနှစ်တွင်အမေရိကန်ကားထုတ်လုပ်သူအမှုဆောင်အရာရှိဂျပန်မော်တော်ကားအလားတူအမေရိကန်ကုမ္ပဏီတွေ outperforming ခဲ့ကြသည်ဘယ်ကြောင့်ထွက်ရှာတွေ့မှဂျပန်ထံသို့သွားလေ၏။ အဆိုပါဒက်ထရွိုက်အမှုဆောင်အရာရှိဂျပန်စက်ရုံများကိုလေ့လာသူတို့သိုလှောင်မှုမြင်ထို့ကြောင့်ထိုအပင်ကိုမှန်ကန်မဟုတ်ကြကောက်ချက်ချမပြုခဲ့ဟုဆိုသည်ရှိသော်လည်း၎င်းတို့၏ခရီးစဉ်ခဲ့ကြသည်။
သူတို့ရဲ့စိတ်ပျက်လက်ပျက်စေရန်, နှစ်များစွာကြာပြီးနောက်အမေရိကန်မော်တော်ကားစာရင်းကုန်ကျစရိတ် minimize လုပ်ဖို့ချက်ချင်းပစ္စည်းများကယ်တင်သောဂျပန်မွေးစားခဲ့သည့်စနစ်တစ်ခုဖြစ်သော Just-in-အချိန်ထုတ်လုပ်မှုစနစ်, ထိတွေ့ဖြစ်လာခဲ့သည်။ ဒီတော့ဇာတ်လမ်း၏ကိုယ်ကျင့်တရားသည်ဤအမှုဆောင်အရာရှိသူတို့ပြီးသားသိတယ်နှင့်စာရေးဆရာများအကြံပြုအဖြစ်, လတ်ဆတ်သောမျက်လုံးများနှင့်အတူမြင်နေများအတွက်စွမ်းရည်ရှိသည်မဟုတ်ခဲ့ပါဘယ်သို့သောအားဖြင့်ကာရံထားခြင်းခံရသည်ခဲ့သည်။ (စ Read , ယဉ်ကျေးမှုပါဝါနှင့်နည်းပညာကြှနျုပျတို့ကိုထင်သလောက် ။ )
အဘယ်သူသည်အထံတော်အသုံးပွုနိုငျသနညျး
ကျနော်တို့ပေါ်ထွက်လာဖို့ရှာသောအနာဂတ်၏အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုဖြစ်လာ၏ဖြစ်နိုင်ခြေချဉ်းကပ်နိုင်သည့်အခါ, ငါတို့သည်ကိုယ်ကိုကိုယ်စိတ်ကူးနိုငျသညျ, အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုဒါမှမဟုတ်လူ့အဖွဲ့အစည်းအတွက်ကျွန်တော်တို့ဝန်းကျင်လူများ, အများကြီးလုပ်စရာတွေမှနေဆဲဖြစ်ပါတယ်။ အဆိုပါစာရေးဆရာရှေ့မှောက်တွင် Institute ၏ဤလုပျငနျးတှငျ join ဖို့ကျွန်တော်တို့ကိုအားပေးသင်ယူခြင်းနှင့်စဉ်းစားနည်းလမ်းသစ်တွေရှိပါတယ်ကျွန်တော်တို့ကိုပြသပါ။ ငါ presencing အများစုစိတ်ဝင်စားသည့်လူများစွာပါလိမ့်မယ်ကိုစုသိမ်း:
- ဆန်းသစ်တီထွင်သူများ
- ပြောင်းလဲမှု၏ခေါင်းဆောင်များ
အသိအမြင်၏ဤခရီးဖြင့်စတင်နိုင်ရန်, ငါရောက်ရှိခြင်းဖတ်နေနှင့် website ကိုသွားရောက်လည်ပတ်ဖို့အကြံပြုပါတယ်။ တစ်ဦးချင်းစီနှင့်အဖွဲ့အစည်းသင်ယူမှုအားပေးဖို့, သင်အတူတကွအချို့ဘာသာရပ်သို့မဟုတ်ပြဿနာကိုလေ့လာခြင်းကလူအုပျစုဆောင်ကြဉ်းပေးနိုင်ခြင်းနှင့် သာ. ကောင်း၏အလေ့အကျင့်တစ်ခုအသိုင်းအဝိုင်းအဖြစ်သတ်မှတ်ပူးပေါင်းလိုအပ်ချက်, ရှိသည်။
ဒါဟာသင်အတွေ့အကြုံများကိုမျှဝေမြင်နေနှင့်သင်သည်အဘယ်သို့ကွဲပြားခြားနားပြုစေခြင်းငှါ၏ကွဲပြားခြားနားသောနည်းလမ်းများနားလည်နိုင်သောပြောင်းလဲမှုများအတွက်ပိုကြီးတဲ့လယ်ပြင်၌ပါဝင်သည်။